Unternehmen und Start-ups auf der ganzen Welt haben seit langem ihre Software-Entwicklung ausgelagert, aufgrund der erheblichen Vorteile, die es bietet. Die beliebtesten Gründe, warum Unternehmen sich für das Outsourcing entscheiden, anstatt Inhouse-Entwickler einzustellen, sind die Kosten- und Zeitersparnis, die ersteres mit sich bringt.

Wenn es jedoch an der Zeit ist, einen IT-Partner zu wählen, müssen Unternehmen zunächst entscheiden, wohin sie ihre Entwicklung auslagern wollen – was bedeutet, dass sie sich für die Art des Outsourcings entscheiden müssen: Nearshore, Offshore oder Onshore. Aber was ist der Unterschied zwischen diesen Begriffen? Und welche Art ist die richtige für Sie?

 

Was ist Onshore-Outsourcing?

Onshore-Softwareentwicklung bedeutet, dass Sie ein Outsourcing-Unternehmen mit Sitz in Ihrem Heimatland beauftragen. Es ist die Option, die Ihnen am nächsten ist.

Diese Art des Outsourcings hat mehrere Vorteile: Wenn Sie einen IT-Partner aus Ihrem eigenen Land wählen, können Sie mit einem qualifizierten Team in derselben Zeitzone arbeiten, das Ihre Sprache spricht und Kultur teilt. Verglichen mit den Nearshore- und Offshore-Modellen ist es einfacher, Besprechungen vor Ort durchzuführen. Wenn dies also Aspekte sind, die Sie schätzen, ist dies die richtige Option für Sie – und das ist etwas, bei dem wir von ALTER SOLUTIONS Deutschland Ihnen ebenfalls helfen können.

Der größte Nachteil bei diesem Modell sind die Kosten. Für Unternehmen in West- oder Nordeuropa (z. B. Großbritannien, Frankreich oder Deutschland) kann das Onshore-Outsourcing viel teurer werden als die beiden anderen Lösungen. Wenn dies bei Ihnen der Fall ist, eignen sich die beiden anderen Optionen eher für Sie.

 

Was ist Offshore-Outsourcing?

Wenn Sie sich für die Offshore-Softwareentwicklung entscheiden, bedeutet das, dass Sie Outsourcing-Dienstleistungen von einem Unternehmen in einem anderen Teil der Welt, wie z. B. China oder Indien, anheuern.

Wenn die Kosten Ihr Hauptanliegen sind, dann ist dies der richtige Weg. Sie können auch den Vorteil des Zeitzonenunterschieds nutzen und Ihr internes Entwicklungsteam und Ihren Outsourcing-Anbieter koordinieren, um Ihr Projekt rund um die Uhr laufen zu lassen – allerdings erfordert dies volle Planungs- und Kommunikationsfähigkeit von beiden Seiten.

Die Hauptnachteile dieser Option liegen auf der Hand: Zeitzonenunterschiede sind fast immer eher ein Hindernis als ein Vorteil und stören den Kommunikationsfluss zwischen den Teams. Darüber hinaus können auch kulturelle Unterschiede und Sprachbarrieren zu Rückschlägen führen.

Die meisten Probleme, die bei diesem Modell auftreten, können durch das Nearshore-Modell gelöst werden. Hierbei handelt es sich um eine Zwischenlösung. Unten erfahren Sie, ob das Nearshore-Modell die richtige Option für Ihr Unternehmen ist.


 

Was ist Nearshore-Outsourcing?

Wenn Sie sich für einen IT-Nearshore-Partner entscheiden, beauftragen Sie ein Outsourcing-Unternehmen in einem nahe gelegenen Land. Für west- oder nordeuropäische Unternehmen könnte Portugal die richtige Option sein.

Nearshore-Outsourcing-Teams arbeiten in der gleichen oder einer sehr ähnlichen Zeitzone wie der Kunde und teilen normalerweise die Werte der Arbeitskultur. Portugiesen sind auch in den europäischen Top 10 in Bezug auf Englischkenntnisse und haben in der Regel auch ein gutes Niveau in Französisch und Spanisch, was hilft, Sprachbarrieren abzubauen und die Kommunikation zwischen den Teams zu verbessern. Die geografische Nähe erleichtert auch Besuche vor Ort, im Vergleich zur Offshore-Variante.

Mit viel niedrigeren Stundensätzen als beim Onshoring, bietet das Nearshoring beträchtliche Vorteile für den Kunden, um Kosten zu optimieren, ohne auf Qualität zu verzichten.

Es ist sozusagen das Beste aus beiden Welten, oder?